たきのい幼稚園の運動会。
写真を整理したり、動画を整理したりとやっていましたが、楽しそうな姿に気付くと顔がにやにや・・・。
おっ、○○じゃないか！しっかり頑張ってるな！
○○がバトンリーダーかぁ。立派だなぁ。
とかね。
これからどんどん色んなものを吸収して大きくなっていく彼等。この写真のように、期待や希望が沢山つまっているんだろうな。
さて、そんな運動会の一場面をアップします～。未就園児の方は参考になればいいですね。
2010/10/04
2010/10/03
2010/10/02
2010/10/01
歌ったり踊ったり（＾＾）
▲事務方のmtgをマインドマップを使いながら。
書き方が分からなくても、議論したことをどんどん書き込みながら進めていくと、活発になって良いし、一覧で見られるのでモレなく進んでいきます。
マインドマップを使うようになって1年強経ちますが、当初思っていた、、、
格好悪い（＾＾）
かえって時間がかかる
箇条書きとどう違うのか？
なんてことは全く問題でなく、今ではすべてのメモがマインドマップになっています。目的地に向かうときに見る地図が上からの方が全然わかりやすいのと同じように、課題一つとっても、狭いところから見始めるより空から全体を眺めるごとく、見てみるとパーッと広がりが出て新しい気づきもあって良いですね。
▲さて今日の動画です。今日は13階の大きい子部屋でのいろいろな風景です
そして、ダンスターイム！大興奮！
最後は可愛い笑顔と笑い声に癒されました（＾＾）
2010/09/30
鞄の中
▲本やら、手帳やらなんやらと、鞄がいつも重たいので、出来るだけ軽くしなければと、愛用していたほぼ日を最近持ち歩かなくしています。
スケジュールはgoogleカレンダーで管理して、小さいメモ書きを一つとバインダーにA4用紙をはさんだものを使っていますが、カレンダーだけはやはり一覧性が無くちょっとストレス。
バインダーにはさむA4用紙の一部には予めパワポとかでセントラルイメージをいくつか用意してマインドマップ仕様。なんだかんだで重さはあまり変わらないのかもしれませんがｆ（＾＾；）、暫く続けてみようと思います。
▲学童の子供たちは宿題とプラスαの勉強中です。
横からは未就園児がのぞきこんでいたりという事もあるけれど、そういう姿を印象づける事はとても大切だと思います。
出来ないから見せないとかでなく、どんどん見せてあげる。
そんな時の子供たちの目はキラキラ輝いているものです。
一方、鋭い質問が出そうで私の胸はドキドキｆ（＾＾；）。
と、つまらない話は一切せず、マジメにお勉強教えたいと思います（＾＾）。
2010/09/29
ビジョン？リスク？
▲twitterのTL上に乳幼児突然死症候群（SIDS）に関する情報が出ていましたので、りりぱっとの対応を書いておきます。
扇風機や風を当てるだけでもその発生率を抑えることができるというSIDSですが、りりぱっとではベビーセンスを導入し、加えてスタッフによる目検チェック表を作成して注意をしています。
仰向けに寝かせることが一番ということもありますが、寝返りをさせないというのはご存じの通り、体には良くないことです。
▲さて、晴れやかな今日は子供たちと公園へお散歩へ。
笑顔で元気に走り、鉄棒やブランコをしたりとその後を追いかけるスタッフは大騒ぎですがｆ（＾＾；）、そんな時、ふと遊びをしている子供たちには、あまり手をかけすぎてもよくないのかもしれないなぁと思っています。
わざわざ書くまでもありませんが、当然ながら程度は大切だし、注意する事が前提の話ですが、転んで怪我をしたり、とがったものを触って痛いと感じたり、冷たいと感じたりということは教えても分かるものでなく、本能で知ることです。
都度、注意して教えてあげたりすることは優しさかもしれませんが、結局、自ら進んでいくという能力を半減させてしまうのではないかと、その加減とバランスはいつも頭を悩ませているところです。
対象を会社や組織で考えると、新しい提案を持っていくとリスクをまず考えてしまう人がいますが、そういう方が上司にいる組織ではなかなか新しい提案が出にくくなり、保守的になってしまいます。
一方で、それが世に出たときのイメージを想像し、まずはやってみようという上司の組織では、経験上組織に活気があるように思えます。
企業も人も、その点だけを挙げれば似ている点がいくつか見えてきますが、まぁどちらも難しい。
そんな時に便利な言葉は。。。「ケースバイケース」（＾＾）
でも、そのケースバイケースの判断力がその人の経験だったり、イメージする力だったりするのかもしれません。
そして、それはリスクから考えず、まずはやってみることから創られる経験値から生まれることなのかな。
▲ということで今日は元気に飛び回る1階の子供たちです（＾＾）
2010/09/28
本
▲戦争の実体験はありませんが、きちんと理解していきたいと思っているので数は少ないですが、関連書籍を読んできました。
この本はそうした中で、戦争をきちんととらえた小説として、とても共感を覚えました。
 | 永遠の0 (講談社文庫) 百田 尚樹 講談社 2009-07-15 売り上げランキング : 116 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
特攻隊員であった祖父の足跡をたどるべく、ひょんな事をキッカケに取材をする孫。祖父を知るもと特攻隊員からの話を通じて、戦時中の彼等の気持ち、上層部の問題が赤裸々になっていく。
戦争を知るべきだとか、日本を支えてくれた英霊が眠る靖国に参拝しないとは何事かとか、日本を売ったメディアがどうだとか、そんな事よりももっと深い、前線で戦った兵士達の心。。。ほんの僅かかもしれませんが、片鱗に触れられた気がします。
お薦めというより、できるだけ多くの方々に読んで知って頂きたい本です。
▲そしてもう一冊
 | 岩崎弥太郎と三菱四代 (幻冬舎新書) 河合 敦 幻冬舎 2010-01 売り上げランキング : 5926 Amazonで詳しく見る by G-Tools |
龍馬伝ではそのハチャメチャな取り上げられっぷりに三菱系会社からNHKにクレームがついたとかつかないとか（＾＾）の岩崎弥太郎。
ちょっとしたエピソードでさえも、学ぶべきところが沢山あって勉強になります。ページの関係からどうしても概略としての内容になっているので、もうちょっと深く知りたいなぁと思いますが、読みやすくてお薦めです。
それにしても。。。。
話題の龍馬伝。
巷で「当時は日本を本気で考えていた人が沢山いた」という話をちょくちょく耳にします。
この本の中にも、岩崎一族のエピソードから、今日の企業姿勢などを問題視する様な発言があるけれど、どうもそういう話になると、今の日本だってきちんと国の事や企業運営をしている人や会社は沢山あるのになぁとちょっと嫌な気分になります。
皆が皆じゃないのに、どうして括って、ぼやかしてしまうんだろうと。
ちょっとした事かもしれませんが、せっかくなんだから批判的な事や悪い部分にフォーカスするのではなく、もっといいところに目を向けた話や記述が欲しいなといつも思います。
さて、今日の動画は13階大きい子部屋のボール遊びのシーンです（＾＾）